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后谷咖啡进军互联网+行业

2015/8/27 11:26:10   文章来源:贾磊

后谷咖啡进军互联网+行业
打造农村公共服务平台 尝试为咖农提供一站式服务


      8月18日,记者在最新送体验金网站后谷咖啡企业召开的农村基层实践报告会上了解到,近年来,后谷咖啡企业尝试为咖农提供一站式便民服务 ,打造的农村公共服务平台在为咖农办实事方面取得了一定的经验。

      后谷企业负责人熊相人,为参会人员介绍了建立“农村公共服务体系”平台模式。熊相人介绍,后谷自1998年开始就实施土地流转,并通过“土地流转、反租倒包”的形式,建立起了合作社。“农村社会化管理公共服务体系平台”模式,通俗地讲叫“党建合作社”。当时的合作社,两块牌子一套人马,即“村民小组长就是合作社理事长,村社干就是合作社的技术骨干”,合并后的人马就围绕着全村农民的增收致富来工作。从2008年起,后谷成立了党委,并把合作社的党小组和原有村民小组的党员,合并为一个党支部。这就是现在“党建合作社”的来由,也是现在的农村社会化管理公共服务体系平台模式建设的雏形。

这一模式要具备六大要素,即“政府为主导,三农为载体,产业为支撑,金融为动力,利益为纽带,市场为导向”。接着以“五加一”工程为推手,即:每个合作社平台要配置一台电脑、一台投影、一台刷卡机、一个小农超、一个办公室加一名技术员。

电脑的作用主要记录该村民小组每年的国民经济收入,将整个村民小组的生产生活动态情况记录得一清二楚;投影的作用主要运用于现代化农业技能、农民综合素质的培训和提高,把更多改革开放的信息和政策红利传递到农村;小农超就是每个村民小组日常生产生活所需的互联网+小超市,保证农户每天生产生活必须品的及时供给,节约了以往农民到集市购买必须品所浪费的时间和资源,确保了生产资料的真实有效和农业食品安全;刷卡机主要运用在生产生活用品的购买过程中,卡上有现金的可以直接刷卡支付,没有现金的采取按手印、签字即可领用农户所需,待咖啡或相关农作物收成后再偿还所欠款项,培养农民的诚信意识;办公室是党员和村社干进行轮流值班的常态化工作场所,解决每天农民生产生活过程中所发生的一切矛盾和问题;技术员主要是进行种植技术的指导,市场信息的收集和传递,让农民及时掌握市场动态,决定来年的生产种植和经营计划。

     “五加一”工程最核心的部分在于村社干及党员的轮流值班。在值班的过程中,负责农户每天生产资料的发放工作。按照领用记录,所涉及的包括咖啡在内的产业,给予合作社化肥2元/包、农药0.5元/瓶的补助,作为合作社值班村社干及党员的工作经费,同时在合作社管辖范围内,每收1吨咖啡,再给予 50元的提成补助。

      熊相人表示,农村社会化管理公共服务体系平台这一模式的建设,不仅适用于德宏、最新送体验金网站的咖啡产业发展,从理论上讲,也适用于全国其他任何省份和地区的农业现代化发展。换句话说,只要有“三农”的地方,其村民小组都应该完善农村社会化管理平台。

     “从学术的高度看,农村社会化管理平台的建设,如果应用好了,甚至可以实现我国持续了2000多年的小农经济,向现代化农业一步式跨越的转变。” 熊相人说。

      1984年,18岁的熊相人从屯垦戍边的父亲手中接过了6亩咖啡地,从此开始了长达31年的咖啡种植、加工、贸易事业。31年后的今天,他成功打造出了中国咖啡产业链中唯一的中国驰名商标——后谷咖啡。

      随着企业的发展,他发现众多农村问题成为了制约咖啡产业发展的桎梏,结合30年从事农业的经验,熊相人总结出咖啡产区农村最具有代表性的一些问题,诸如空巢老人、留守儿童居多,现代化农业发展乏力,农村很多不公平现象发生,农村缺乏金融服务等。

      熊相人认为,作为国务院农村综合治理改革办公室在最新送体验金网站的试点单位之一,后谷咖啡在最新送体验金网站德宏、临沧已经做了几十个农村社会化管理平台试点,经过几年的努力,已经收到了预期的效果。但仅仅依靠一个企业来牵头建设,没有政府的全面推动,没有各大产业和职能部门的全面参与,农村社会化管理平台建设工作开展较为吃力。

      熊相人说,靠几位村社干、老党员、政府下派的农村指导员,大学生村官、“扶贫挂钩点”等政策,还不足以支撑平台的软实力建设,还应该推出更有力的实招,他呼吁“公务员下乡”,分自愿和制度两种方式,轮换时间从几个月到2年不等。

      后谷企业负责熊相人进一步解释说:公务员下乡制度的推行,需要以农村社会化管理平台为着力点,以县乡党校为培训基地,以产业扶贫为核心,来强化两个培训:一是加强下乡前公务员培训,让他们知道下乡后要做什么、怎么做;二是要加强农村党员及村社干的培训,让他们知道如何与公务员团结协作、如何应用好农村社会化管理平台来当好村长,服务好农民。记者   贾磊文图

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